对外沟通前,检查边界、证据追溯、表达分层与风险信号。不是「合规通过证」。
UPSTREAM / REGENERATIVE / LAUNCH
适用:上游品牌 · 再生材料 / EVs · 胶原 · 设备耗材 · 新品项目组上游 / 再生 / 新品 · 业务菜单
你们真正难的,往往不是「故事不够漂亮」,而是:证据与表达对不齐、渠道不敢开口、上市五层没打通。
建议路径:
① 证据/表达没底 → 先 EVs 自检或合规转化专项
② 系统卡点不清 → 六维诊断
③ 要上市 → 新品 20 问 + 上市陪跑
④ 团队要持续审查与检索 → Medcxy(产品另计)
⑤ 机构端开口/培训要沉淀 → 可叠知识底座或口径标准件
① 证据/表达没底 → 先 EVs 自检或合规转化专项
② 系统卡点不清 → 六维诊断
③ 要上市 → 新品 20 问 + 上市陪跑
④ 团队要持续审查与检索 → Medcxy(产品另计)
⑤ 机构端开口/培训要沉淀 → 可叠知识底座或口径标准件
1. 合规与证据(优先看这里)
再生医学合规转化专项
建立证据框架、合规表达边界、教育/招商可承接语言。聚焦可核验材料与「说到哪里必须停」,不宣称抗衰/修复等确定性功效。
30 天合规表达包
常见 4.8–8.8 万
在已有诊断或清晰范围下,集中补表达分层、话术边界与可公开材料结构(与经营专项二选一)。
2. 判断优先级:诊断
正式增长诊断
常见 1.5–2.8 万
按品牌 / 产品 / 证据 / 渠道 / 运营 / 组织六维,判断唯一优先级。适合「产品进院了但顾问仍不敢开口」「材料很多但不知道先补哪」。
3. 上市与陪跑
新品上市 20 问
公开清单
免费自检
上市前检查定位、证据、渠道教育、成交承接、组织执行是否打通。
新品上市陪跑
常见 28–68 万
统一产品定位、医学表达、渠道打法、培训与成交路径;把一次上市沉淀成可复用资产。签约前 SOW。
年度顾问
常见 48–98 万 / 年
多产品线或持续管线需要长期优先级与复盘时选用。
4. 工作台与机构侧叠加(可选)
Medcxy
产品 · 另计
逐句合规审查、分层知识库(合规/产品/临床/文献)、多模型辅助决策。适合市场与医学内容团队日常使用;不替代人工终审。
机构端知识底座 / 开口资产
当瓶颈在「机构顾问不敢讲」时,可叠加机构知识底座或口径标准件(含视频形态),把厂家语言译成顾问能开口、且不越界的答法。
不构成医疗、法律、注册申报或监管结论;不承诺功效与销售结果。Medcxy 与咨询工时分开计价。公开费用为锚点,细节以 SOW 为准。
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