如果你做过医美项目，有产品、有团队、有判断，只是还不知道怎么把散落的证据变成系统化的增长路径，我们可以聊聊。
适合不确定增长瓶颈在哪的机构和品牌。从6个维度定位优先级。
开始诊断 →
适合已有明确需求的项目方。新品上市陪跑、再生医学合规转化专项。
发送邮件 →
适合还不确定是否需要咨询的项目方。先用自检表做一次合规表达自查。
使用自检表 →
邮件请简要说明：项目类型、当前阶段、主要困惑。会在 2 个工作日内回复。
不是所有项目都需要先做传播。 有些项目，需要先做证据整理和合规表达。 有些增长，需要先停下来，重新画一张地图。
想都是问题，做才有答案。同频的人，我们路上见。