履历主案例
把胶原品牌做成可规模化增长的系统
斐缦生物 · 萱宜曾任董事长兼总经理阶段的增长路径判断
- 场景问题
- 产品有证、市场有需求，但产能、技术壁垒与组织能力跟不上扩张窗口。
- 介入方式
- 供应链先行；用专利与标准筑技术壁垒；把创业期组织升为可规模化执行体系。
- 交付物
- 增长路径优先级、组织与渠道承接语言、长期壁垒投入节奏。
PROJECT PRACTICE
项目实践
用可核验履历与场景拆解呈现方法结构：场景问题 → 介入方式 → 交付物。
保护客户隐私：客户身份、原始访谈与经营数据不上公开页。斐缦等履历案例可具名；公开页聚焦方法结构。
项目实践列表
机构场景 · 结构拆解
医疗硬实力强，增长堵在入口
华北某医美机构 · 据诊断结构改写
- 场景问题
- 临床交付稳，但新客高度依赖渠道，私域几乎白建，转化靠顾问个人发挥。
- 介入方式
- 用获客 / 转化 / 留存 / 交付四轮诊断排出优先级：先修入口与私域，再放大投放。
- 交付物
- 诊断报告结构、医生内容入口方向、私域分层与跟进 SOP 框架。
上游转化 · 结构拆解
产品进院了，顾问仍不敢开口
某再生材料厂商 · 机构转化赋能场景
- 场景问题
- 产品机制清楚，但顾问识别不了目标人群、说不清价格逻辑、用不了医生临床语言。
- 介入方式
- 人群识别速查 + 医生知识图谱提炼 + 价格异议话术 + 升单时机衔接。
- 交付物
- 现场速查卡、顾问话术包、机构转化诊断一页纸。
GEO 场景 · 结构拆解
AI 问答里进不了候选名单
某连锁医美 · 生成式引擎可见性场景
- 场景问题
- 客户开始直接问 AI「哪里做水光」；品牌有口碑与医生资产，却很少稳定出现在答案里。
- 介入方式
- 语料标准化 + 医生差异化资产挖掘 + 核心问题可见性追踪，让专业事实变成可被引用的答案素材。
- 交付物
- 结构化语料框架、医生 GEO 档案口径、问题基线测试与复测节奏说明。
新品 0-1 · 结构拆解
证前不铺销售，先建样板与内容空军
某胶原植入剂项目 · 上市节奏组织场景
- 场景问题
- 证前若急着铺销售，容易半成品话术上市场；信任成本与医学边界都会被拖垮。
- 介入方式
- 内容空军建信任，地面样板拿结果：先定 GTM、样板机构与医生共创，再按节点扩编。
- 交付物
- 组织节奏表、GTM / 样板标准、培训与病例回收路径说明（无经营结果承诺）。